昊水咨询——项目2：阿米巴经营及划小核算体系建设与落实；

    阿米巴经营与划小核算就是细分组织，就是根据各部门、工序的业务关系划分成合适数量的独立核算单位。让企业盈利责任分解到各个部门。
     划小核算是企业的一种经营体制及核算机制，是企业内部市场经济，各部门独立经营独立核算的经营管理模式。
     划小核算目的：
一 实现每天一核算、每天一分析、每天一改进。
二 让各部门之间、工序之间由以前的合作关系变成买卖关系。
三 让各级管理者由管理者变成经营者。
四 为企业科学合理的激励约束与考核提供科学依据。
五 实现企业经营管理目视化、数字化。