昊水咨询——项目4:薪酬设计及高中基层考核体系建设与落实;详细内容
执行力=标准+考核+()
(一)标准包括规则和制度:
1、规则就是教会员工做正确事情的方法和步骤,是规范、是操作标准;
2、制度是防止员工做错误事采取的措施和手段,是制约、是约束。
员工日考核概念:
是工作过程考核,就是通过制定出各岗位职责操作标准、各现场物品管理标准等,并通过管理者的检查、抽查、考核达到对员工的工作过程进行管理和控制的过程。
管理者周、月考核:
年激励与比学赶帮**。
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主要经营昊水咨询主要提供企业经营管理的咨询、内训、培训、服务:
项目1:规范化管理体系建设与落实;
项目2:阿米巴经营及划小核算体系建设与落实;
项目3: 6S现场管理体系建设与落实;
项目4:薪酬设计及高中基层考核体系建设与落实;
项目5:攻心营销与营销体系建设与落实;
项目6:企业文化——行为背后的思考逻辑。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
我们公司主要提供企业管理咨询,阿米巴经营,规范管理,5S现场管理,考核体系等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!