昊水咨询——项目3: 6S现场管理体系建设与落实;详细内容
所谓6S管理,是对工作现场各物品(主要指机器设备、工具物品、材料产品等)所处状态不断的进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的管理活动。
只有整理没整顿,物品真是难找到。
只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟。
整理、整顿没清扫,物品使用不可靠。
安全不是靠口号,意识、方法很重要。
4S效果怎保证,清洁出来亮一招。
标准作业练素养,公司管理水平会更高。
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欢迎来到秦皇岛昊水企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是河北省秦皇岛海港区秦皇半岛商务中心,联系人是张先生。
主要经营昊水咨询主要提供企业经营管理的咨询、内训、培训、服务:
项目1:规范化管理体系建设与落实;
项目2:阿米巴经营及划小核算体系建设与落实;
项目3: 6S现场管理体系建设与落实;
项目4:薪酬设计及高中基层考核体系建设与落实;
项目5:攻心营销与营销体系建设与落实;
项目6:企业文化——行为背后的思考逻辑。。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
我们公司主要提供企业管理咨询,阿米巴经营,规范管理,5S现场管理,考核体系等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!